企业管理沙龙——华为能,你也能:如何学习IPD运作与市场准备
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本期沙龙主题:华为IPD运作与市场准备
特邀神秘主讲嘉宾:某前华为资深流程管理专家
南京大学计算机与工商管理双硕士,二十多年外资企业及华为工作经历,在华为的十年期间跨领域的经历了多个重要的部门,从研发到销售,从基层到总部的流程管理部门,主管LTC、IFS等流程的开发、推行和运用,参与IPD、MTL变革和优化建设,贯通地理解了华为成功的秘密。
对流程及IT建设有着全面的经验和建设能力,能够从实际出发帮助企业建立全面的流程化管理机制,并在研发、市场、销售等专业领域指导具体的流程建设。
能够有效地运用项目管理方法组织各种开发项目的运作,包括其可行性研究、投资风险控制等。
参与形式:
深圳主会场:现场参与;深圳宝安区新安庭威工业园1栋2楼海纳电讯会议室(为保证交流效果,限额15名)
北京分会场:现场同步直播;北京市海淀区北三环西路32号恒润中心1711室
沙龙议程:
1、暖场交流:14:00-14:30 沙龙介绍,老师介绍,参会者自我介绍;
2、主题分享:14:30-16:30 主题交流-IPD运作与市场准备
3、现场沟通:16:30-17:00 提问与自由沟通,案例现场讨论;
聚会时间:
2017年8月13日下午2点-下午5点;
报名方式:网上报名,谢绝空降,如有特殊情况空降者需交纳200元茶水费。
沙龙面向人群:
华为离职高级员工,拟上市公司、新三板企业或已上市公司高级员工 总经理、研发部门经理
参会、问询微信群: