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马克思指出：“一个单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需要一个乐队指挥。”因此，一个乐队的演奏效果好坏，全靠乐队指挥水平的高低。而这个乐队指挥也就是领导。无数事实证明，成为卓越的领导力将会变得越来越重要。

有的领导在一定环境条件下可以取得成功，有的领导几乎在任何环境条件下都一筹莫展，这就是因为领导力高低的不同所致。为什么老板会越做越辛苦？工作负荷过重，身心健康每况愈下？为什么企业高速成长后业绩停滞，举步维艰？为什么企业会越做越困惑或甚至倒闭？为什么企业业务人员成批来成批走？为什么你的团队没有凝聚力？

这些都说明你需要提升自身领导力，以便更好的增强团队凝聚力，打造出高效卓越的企业团队！

1. 做到领导者的知行合一，使自己的行动与共同团队理念保持一致，为团队树立榜样；

2. 提升领导者鼓舞人心，管理团队的能力，并增强团队凝聚力；

3. 学会带领员工建立共同愿景与使命，从而凝聚人心；

4. 学会以身作则，建立更加和谐有力的高管团队；

5. 培养领导者追求卓越精神，提升情商领导力，并不断挑战现状。

1、仅限民企董事长、总裁、总经理参加；

2、活动名额有限，若报名后名额已满，可由咨询顾问安排参加其他相关课程；

3、报名后，咨询顾问会联系通知活动时间、地点，提前报名可免费试听半天；

4、迟到者须等到课间休息才能进入教室；来访请电话预约，拒绝空降。

深圳博商管理科学研究院（中国民企总裁教育第一股，证券代码836000），是国内首家中国民企自己的商学院，17年唯一专注中国民企总裁系统+实战的培训机构。创办于2006年，前期主要从事清华大学中长期的总裁非学历教育，借助清华大学的学科优势、专家资源，为企业提高综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，也是民营企业家系统实效培训第一品牌。（网址：http://www.bosum.com.cn/）

1、8月12日 8:30-9:00 活动签到；

2、8月12日  9：00-10:00 习了解什么是教练技术，教练技术的来源及发展；

3、8月12日  10:00-12:00 厘清自己及他人行为方式背后的原因及动机；

4、8月12日  13:30-17:00 学习掌握教练模块的基本处理方法，并结合自身的情况实践。